Какво е организационен климат:
Разбира се от организационен климат всички онези трудови и лични взаимоотношения, които се развиват на всяко работно място. В зависимост от организационния климат на институция или компания може да се оцени и измери нейното изпълнение, постигане на целите и качество на стоките или услугите.
Терминът организационен климат може да бъде заменен с работен климат или организационна среда.
За тези, които действат като лидери на организация или компания, е важно да са наясно с организационния климат, който съществува сред техните подчинени и с всички онези външни агенти, като клиенти или доставчици, с които поддържат взаимоотношения и споразумения.
Когато трудовите отношения в една компания са оптимални между работници, мениджъри и други мениджъри, тогава организационният климат ще бъде изключително задоволителен, за да се получи висококачествена работа, призната сред потребителите и конкуренцията.
Постигане и поддържане на положителен и продуктивен организационен климат това е стълбът на всяка компания или организация.
Понякога поради различни управленски, комуникационни трудности или лични различия между някои служители може да се създаде негативен организационен климат, който пряко влияе върху качеството и работните взаимоотношения.
Оттук произтича значението на поддържането на мотивация, признателност и сърдечни взаимоотношения между всички хора, така че представянето на компанията да продължи по добър път и в зависимост от целите и предложените работни планове.
Както можете да оцените, организационният климат се характеризира основно със споделеното възприятие, което имат служителите и мениджърите или собствениците на дадена компания да работят заедно по най-добрия възможен начин и да спазват правата и задълженията на всички еднакво.
Най-добрият организационен климат се постига, когато и инфраструктурата, и машините, и персоналът са в оптимално състояние и работата не се прекъсва.
Характеристики на организационния климат
Организационният климат се характеризира с набор от измерения, които са важни за неговия анализ или преструктуриране, ако е необходимо.
Физическо пространство: място, където се намира организационната инфраструктура и където работят хората.
Структура: организационна схема, на която са организирани работниците на компанията според техните задачи, задължения и работно време.
Отговорност: чувство за ангажираност, производителност, точност, способност за вземане на решения.
Идентичност: чувство за принадлежност и идентичност, което работниците трябва да изпитват към организацията, в която работят.
Комуникация: Комуникацията и обменът на информация са важни за пълното развитие на дейностите на организацията. Лошата или лоша комуникация може да се превърне в сериозен проблем за развитието на работата на работниците.
Комуникацията създава чувство на доверие, диалог, обмен на мнения и предложения сред персонала и дори насърчава дипломатическите и сърдечни отношения между вътрешни и външни агенти на компанията.
Обучение: Това е отличен начин да насърчите членовете на организацията и да насърчите бизнес и личностно развитие.
Лидерство: Тези, които носят отговорността да ръководят и да бъдат ръководител на агенция или отдел, трябва да се покажат като отговорни, отдадени и способни да мотивират и насърчават екипа си да вършат работата си по-добре всеки ден.
Мотивация: Това е част от културата на организацията за насърчаване на благосъстоянието и мотивацията на нейния работен екип чрез различни стратегии като предлагане на чисто и осветено работно пространство, даване на специални бонуси за производителност, зачитане на почивни дни или почивка, насърчаване на конкурентоспособността, наред с други .
Организационна култура
Организационната култура е набор от ценности и норми, споделяни от всички, които работят във фирма или организация, за да насърчат интеграцията на персонала и да осигурят добър организационен климат.
Организационната култура е това, което отличава една организация от друга, тя дори може да генерира чувство за принадлежност сред членовете си, като споделя набор от чувства, работа и професионални цели в рамките на компанията, в която работят.
