Какви са стратегическите цели:
The стратегически цели са цели или цели разработен на стратегическо ниво, че a организация има за цел да достигне дългосрочен. Някои позиции идентифицират стратегическите цели с общи цели. Те се основават на визията, мисията и ценностите на организацията и обуславят действията, които трябва да бъдат извършени.
Няколко могат да бъдат идентифицирани Характеристика на стратегическа цел. Най-общо казано, тези цели трябва да бъдат ясни, последователни, измерими, постижими и мотивиращи.
The предназначение Една от стратегическите цели е да се предложат насоки или насоки за действие, насочени към подобряване на дейността и ефективността на организацията. Те често се считат за предварителна стъпка в развитието на оперативните цели.
Този тип цели определят линията на действие, стратегията и средствата, необходими за постигане на мисията, като същевременно зачитат установената визия.
Стратегически цели на една компания
В района на Бизнес, стратегически цели Те се отнасят до общите цели на бизнес организацията. Те са част от работен план и обикновено се разработват по време на планирането или стратегическото планиране.
Всеки Отдел На една компания също обикновено разработва свои собствени стратегически цели, като се вземат предвид общите цели.
A пример Стратегическа цел в бизнес сферата, в бизнес, посветен на разпространението на плодове и зеленчуци, може да бъде следната: „Повишаване на безопасността и енергийната ефективност в транспортните системи през следващите 5 години“.
Стратегически цели на човешките ресурси
The стратегически цели на района или отдела на Човешки ресурси на компанията се фокусира върху въпроси, специфични за тяхната област, но в съответствие със стратегическите цели на компанията. Като цяло те се основават на въпроси за икономическата, социалната и интеграционната ефективност.
Те се формулират след анализ и проучване на различни стратегически варианти и обикновено се включват в Стратегически план на този отдел.
Тези цели имат за цел да предложат a референтна система да ръководи различните действия и функции, които се извършват при управлението на персонала на компанията.
A пример В тази област може да бъде, в компания, посветена на международната търговия, „да се повиши нивото на френски и немски познания на служителите в обслужването на клиенти през следващите две години“.
